文旅產(chǎn)業(yè)的韌性與創(chuàng )新

現階段,文旅行業(yè)快速復蘇以及創(chuàng )新轉型已經(jīng)成為當前以及下一階段需要研究的重要課題。文旅業(yè)屬于流動(dòng)性高度依賴(lài)的行業(yè),又因為文旅消費的非剛性,導致文旅行業(yè)具有極強的敏感性。但是,文旅行業(yè)高度不確定性往往與韌性并存,危機過(guò)后,文旅業(yè)總能顯現出超強的生存能力。從 2020 年“清明”、“五?”、“國慶”假期期間旅游實(shí)際情況也很好的印證了這一點(diǎn)。下一階段,推進(jìn)文旅休閑消費提質(zhì)升級和推動(dòng)智慧旅游、抓住新基建機遇將成為在常態(tài)化疫情防控下推動(dòng)文旅業(yè)恢復振興的重要舉措。文旅產(chǎn)業(yè)通過(guò)搭乘“新基建”快車(chē)改革旅游管理方式、優(yōu)化旅游服務(wù)流程、創(chuàng )新旅游產(chǎn)品供給、提高旅游營(yíng)銷(xiāo)的影響力和購買(mǎi)轉換率,從而促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)結構升級和優(yōu)質(zhì)旅游的發(fā)展?;诖?,《文旅產(chǎn)業(yè)的韌性與創(chuàng )新》立足于文旅產(chǎn)業(yè)受疫情沖擊后的復蘇發(fā)展這一大背景,集結二十余位大咖,從康養與體育旅游、“十四五”文旅規劃和公共治理、鄉村振興和居住旅游、旅游投資與布局、文旅融合與遺產(chǎn)活化、文旅景區提質(zhì)升級、目的地營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設、文旅科技與科教旅游、數字文旅和文化呈現、文化創(chuàng )意與旅游發(fā)展等十大板塊共同講述文旅產(chǎn)業(yè)在寒冬期的破局之術(shù)。特別感謝王玨、張海峰、林顯鵬、王小莉、馬 ...

出版信息

作者:吳必虎 聶委光 書(shū) 號:

出 版 社:

出版時(shí)間:2020年12月

ISBN:978-7-5032-6586-0

內容簡(jiǎn)介

現階段,文旅行業(yè)快速復蘇以及創(chuàng )新轉型已經(jīng)成為當前以及下一階段需要研究的重要課題。文旅業(yè)屬于流動(dòng)性高度依賴(lài)的行業(yè),又因為文旅消費的非剛性,導致文旅行業(yè)具有極強的敏感性。但是,文旅行業(yè)高度不確定性往往與韌性并存,危機過(guò)后,文旅業(yè)總能顯現出超強的生存能力。從 2020 年“清明”、“五?”、國慶”假期期間旅游實(shí)際情況也很好的印證了這一點(diǎn)。



下一階段,推進(jìn)文旅休閑消費提質(zhì)升級和推動(dòng)智慧旅游、抓住新基建機遇將成為在常態(tài)化疫情防控下推動(dòng)文旅業(yè)恢復振興的重要舉措。文旅產(chǎn)業(yè)通過(guò)搭乘“新基建”快車(chē)改革旅游管理方式、優(yōu)化旅游服務(wù)流程、創(chuàng )新旅游產(chǎn)品供給、提高旅游營(yíng)銷(xiāo)的影響力和購買(mǎi)轉換率,從而促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)結構升級和優(yōu)質(zhì)旅游的發(fā)展。

基于此,《文旅產(chǎn)業(yè)的韌性與創(chuàng )新》立足于文旅產(chǎn)業(yè)受疫情沖擊后的復蘇發(fā)展這一大背景,集結二十余位大咖,從康養與體育旅游、“十四五”文旅規劃和公共治理、鄉村振興和居住旅游、旅游投資與布局、文旅融合與遺產(chǎn)活化、文旅景區提質(zhì)升級、目的地營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設、文旅科技與科教旅游、數字文旅和文化呈現、文化創(chuàng )意與旅游發(fā)展等十大板塊共同講述文旅產(chǎn)業(yè)在寒冬期的破局之術(shù)。




特別感謝王玨、張海峰、林顯鵬、王小莉、馬曉龍、李霞、黨國英、羅德胤、姚瑛、吳彤、冶青、劉曙光、李世杰、黎筱筱、趙永忠、黃萍、余青、沈涵、王韋、文藝、朱洪波、史軍、黃曉輝、王彧、王冬麗、劉玉恒、邱軍、洪啟、杜蔚、吳朝陽(yáng)、張麗、高熾海、張時(shí)等行業(yè)專(zhuān)家對本書(shū)作出的卓越貢獻。

在這個(gè)不尋常的2020年,大地風(fēng)景與眾多文旅人一起重拾信心、攜手共進(jìn),希望通過(guò)此書(shū)與更多的同行朋友分享知識、分享希望!


目錄


目    錄



第一章 康養與體育旅游 

第一節 療效·內容·系統:醫療養生旅游的“突圍”  

一、醫養旅游的背景 

二、醫養旅游的系統構成

三、醫養旅游綜合體系建構 

四、產(chǎn)業(yè)鏈延展


第二節 基因·菌群·健康

一、基因

二、基因與健康

三、基因科技,造福人類(lèi) 

四、人體微生物組 

五、菌群與健康


第三節 疫情防控背景下中國冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與潛力 

一、疫情對中國冰雪產(chǎn)業(yè)的影響 

二、控制疫情影響對推動(dòng)我國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義 

三、中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向與潛力 


第四節 后新冠時(shí)代,體育旅游迎來(lái)黃金發(fā)展期 

一、后新冠時(shí)代,產(chǎn)品需求的新變化 

二、戶(hù)外休閑運動(dòng)消費的新趨勢 

三、體育旅游發(fā)展政策的新導向 

四、“休閑運動(dòng) + 康養度假”新模式 


第二章 “十四五”文旅規劃和公共治理

第一節 “十四五”規劃:文旅共同體、共生系統與政策供給 

一、文旅共同體:游歷理論、社會(huì )表征與文旅規劃 

二、文旅共生系統:多伙伴共生、空間共生和城鄉共生 

三、文旅發(fā)展政策供給:假日制度、土地利用和特許經(jīng)營(yíng) 


第二節 文化和旅游發(fā)展規劃編制的時(shí)代要求、理論基礎、框架體系 

一、文化和旅游發(fā)展規劃編制的時(shí)代要求 

二、文化和旅游發(fā)展規劃編制的理論基礎 

三、文化和旅游發(fā)展規劃編制的框架體系 


第三章 鄉村振興和居住旅游

第一節 土地制度改革與商機發(fā)現 

一、中國土地制度的焦點(diǎn)問(wèn)題 

二、土地制度有關(guān)的經(jīng)濟發(fā)展問(wèn)題 

三、土地制度改革的企業(yè)商機 


第二節 新背景下的鄉村振興和價(jià)值再造 

一、新政策、新需求、新城鄉 

二、鄉村價(jià)值再造的三大途徑 

三、鄉村康養與居住旅游 


第三節 傳統村落的保護與鄉居旅游的發(fā)展 

一、傳統村落的價(jià)值認識 

二、松陽(yáng)平田村——集群設計的嘗試 

三、新縣西河村——一條河道的升華 


第四章 旅游投資與布局

第一節 旅游產(chǎn)業(yè)投資淺析 

一、取勢:產(chǎn)業(yè)發(fā)展前世今生 

二、明道:追本溯源 

三、優(yōu)術(shù):資源(景區)投資創(chuàng )新發(fā)展 


第二節 現金流短缺情境下的文旅內容投資:壓力與機會(huì ) 

一、全球經(jīng)濟浪潮退卻下的文旅行業(yè)投資壓力和困難 

二、現金流短缺情境下投資策略的重塑和把握 

三、輕投資下的內容為王時(shí)代 

四、政府應給予好內容落地投資的支持方向 


第五章 文旅融合與遺產(chǎn)活化

第一節 絲路與海絲遺產(chǎn)的形成與活化利用 

一、絲路遺產(chǎn)的形成:從古跡、考古遺址到文化遺產(chǎn) 

二、陸絲和海絲遺產(chǎn)構成

三、文旅融合:陸絲與海絲遺產(chǎn)的活化利用 


第二節 博物館觀(guān)眾服務(wù)中的文物活化展示與數據驅動(dòng)的觀(guān)眾服務(wù)

一、文物數字化采集 

二、文物數字化活化展示利用 

三、觀(guān)眾參觀(guān)服務(wù) 


四、數據驅動(dòng)的觀(guān)眾服務(wù) 五、未來(lái)展望

第三節 價(jià)值·場(chǎng)所·產(chǎn)品:遺產(chǎn)活化三部曲 

一、遺產(chǎn)保護話(huà)語(yǔ)體系下的遺產(chǎn)活化 

二、文旅融合話(huà)語(yǔ)體系下的遺產(chǎn)活化 

三、大地遺產(chǎn)“拾一”計劃,為閑置空間植入優(yōu)質(zhì)運營(yíng)內容


第六章 文旅景區提質(zhì)升級

第一節 旅游氣候、國家公園與氣候度假地開(kāi)發(fā)與管理 

一、從兩大分類(lèi)標準認識旅游氣候 

二、國家氣象公園試點(diǎn)建設與管理 

三、“中國天然氧吧”氣候度假地開(kāi)發(fā)與管理 


第二節 旅游風(fēng)景道資源評價(jià)、規劃設計與運營(yíng)管理的中國實(shí)踐 

一、什么是風(fēng)景道與風(fēng)景道路網(wǎng) 

二、如何評價(jià)風(fēng)景道 

三、風(fēng)景道規劃設計與管理運營(yíng) 

四、國家一號風(fēng)景道案例分析 


第三節 新時(shí)代旅游景區轉型升級的市場(chǎng)需求和產(chǎn)品植入 

一、新市場(chǎng)·新環(huán)境·新技術(shù) 

二、新生代·新特征·新需求 

三、新時(shí)代旅游景區轉型升級趨勢 

四、新時(shí)代旅游景區轉型升級六大法則 


第七章 目的地營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設

第一節 抗疫復蘇與目的地旅游振興 

一、抗疫與復蘇

二、旅游復蘇合作模式 

三、攜程 × 目的地三大重點(diǎn)模式 


第二節 旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)的全體系構建:大數據、地方 IP 與國際品牌 一、旅游大數據營(yíng)銷(xiāo) 

二、地方 IP 營(yíng)銷(xiāo) 

三、旅游目的地國際品牌營(yíng)銷(xiāo) 

四、結論


第八章 從5A到5G:文旅科技與科教旅游 

第一節 “?!敝杏小皺C”,5G 助力文旅數字化轉型

一、“?!敝杏小皺C”,疫情加速文旅行業(yè)轉型升級 

二、未來(lái)競爭的分水嶺——文旅行業(yè)數字化轉型的實(shí)踐和思考 

三、體驗為王——5G 賦能文旅行業(yè)數字化轉型 


第二節 旅居環(huán)境建設與科技旅品創(chuàng )新 

一、設計科技

二、游歷科技

三、機械智能科技 


第三節 研學(xué)旅行:教育剛需、產(chǎn)品設計和經(jīng)營(yíng)管理 

一、中國研學(xué)旅行市場(chǎng)現狀 

二、如何設計研學(xué)旅行產(chǎn)品 

三、關(guān)于研學(xué)旅行的思考 


第九章 數字文旅和文化呈現 

第一節 文旅 IP 養成與呈現 

一、文旅產(chǎn)業(yè) IP 到底是什么 

二、文化 IP 的挖掘與包裝 

三、文化 IP 的傳播與賦能 

四、文化 IP 案例分享 


第二節 文化科技融合賦能夜間經(jīng)濟的實(shí)踐與創(chuàng )新 

一、宏觀(guān)政策與產(chǎn)業(yè)趨勢 

二、創(chuàng )新模式與案例分享 

三、實(shí)施路徑與模式構建 


第三節 從 teamLab 無(wú)界美術(shù)館看數字藝術(shù)的生命力 

一、數字藝術(shù) & 數字藝術(shù)頂級團隊 teamLab 

二、teamLab Borderless,全球第一座數字藝術(shù)美術(shù)館

三、跨越邊界,從東京到上海 

四、teamLab無(wú)界美術(shù)館的生命力從何而來(lái) 


第十章 文化創(chuàng )意與旅游發(fā)展

第一節 旅游演藝的發(fā)展與創(chuàng )新 

一、旅游演藝發(fā)展趨勢及特點(diǎn) 

二、旅游演藝的創(chuàng )新 

三、實(shí)施工藝流程 

四、旅游演藝的產(chǎn)業(yè)價(jià)值 

五、旅游演藝未來(lái)發(fā)展趨勢 


第二節 音樂(lè )小鎮與文化旅游 

一、成都五大音樂(lè )小鎮的中國樣本意義 

二、《達坂城的姑娘》成就了達坂城音樂(lè )小鎮 

三、麗江古鎮的歌謠傳播 

四、音樂(lè )小鎮的音樂(lè )調色:文化旅游



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