9月19日由武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、武漢市文化和旅游局共同舉辦,湖北今古時(shí)代文化傳媒有限公司和北京執(zhí)惠旅游文化傳播有限公司執(zhí)行的“2019武漢文旅融合光谷高峰論壇”在武漢舉行,本次峰會(huì)以“文旅+科技”、“文旅+IP”為兩大融合發(fā)展議題,圍繞文化旅游新產(chǎn)品供給和新業(yè)態(tài)融合展開深度交流與資源對(duì)接合作, 大地風(fēng)景文旅集團(tuán)旗下風(fēng)景文創(chuàng)文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉玉恒出席本次峰會(huì)并發(fā)表題為《IP與文旅融合的落地》的主題演講。
劉玉恒指出目前全球十大IP總收入均超過300億美元,第一IP達(dá)到950億美元,其中大多數(shù)的IP已經(jīng)與旅游業(yè)結(jié)合,這是一個(gè)龐大的數(shù)字,而中國(guó)IP正在起步。他認(rèn)為IP是知識(shí)版權(quán),也是知識(shí)資產(chǎn),同樣也是旅游吸引物;IP是文旅體驗(yàn)的核心,文旅時(shí)代的IP應(yīng)該具有極高的文化體驗(yàn)價(jià)值。
IP與文旅融合目前可歸納為三大模式,第一:與文化要素形態(tài)融合,如與世界文化遺產(chǎn)、文保遺址、歷史古村鎮(zhèn)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的融合;第二:與“事業(yè)型”公共文化產(chǎn)品融合,如博物館、美術(shù)館、圖書館、文化館等;第三:與現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)延伸的融合,如影視+旅游、演藝+旅游。
文旅IP的打造主要有引入外來IP與自身打造IP兩種方式,其一引入外來IP,這種操作方式因?yàn)槿狈υ诘鼗蜃?,往往水土不服;其二自身打造IP,這種模式的經(jīng)典案例即是迪士尼,上游開發(fā)影視IP,下游建造樂園度假區(qū),打造了迪士尼IP文旅產(chǎn)業(yè)帝國(guó),但是其需要巨大的重資投入,對(duì)于國(guó)內(nèi)大部分景區(qū)而言,這樣的模式難以操作。
而在日本,2010年起由熊本縣政府為宣傳本地旅游景點(diǎn)及特色產(chǎn)物而推出IP吉祥物熊本熊,它有著象征著熊本縣城的黑色身軀和可愛的紅色酒窩,它并不開發(fā)影視產(chǎn)品,而是通過精準(zhǔn)的形象定位、多樣的營(yíng)銷手段,免費(fèi)授權(quán)等方式成功引爆了IP形象,從而為熊本縣帶來更多的觀光以及其他附加收入,每年為當(dāng)?shù)貛砩习賰|人民幣經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)我們也看到,在文旅融合的當(dāng)下越來越多的新業(yè)態(tài),也在逐漸成為吸引旅游群體的產(chǎn)品。由此可見,文創(chuàng)IP與文創(chuàng)業(yè)態(tài)也可以成為支撐文旅融合的IP元素。
大地風(fēng)景文旅集團(tuán)旗下的風(fēng)景文創(chuàng)在這么些年來始終堅(jiān)持探索文創(chuàng)助力IP文旅融合發(fā)展的新路徑,從內(nèi)容挖掘、產(chǎn)品孵化、運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)等方面為各地景區(qū)和政府提供全方位的文旅IP綜合開發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。隨后劉玉恒總經(jīng)理又用風(fēng)景文創(chuàng)的實(shí)操案例從旅游目的地IP孵化、品牌打造、產(chǎn)品研發(fā)、場(chǎng)景提升、綜合運(yùn)營(yíng)五個(gè)版塊進(jìn)行了詳細(xì)的分享。
最后劉玉恒總結(jié),IP是激活文旅產(chǎn)業(yè)的鑰匙,是旅游體驗(yàn)的核心,文創(chuàng)能助力IP與文旅融合更好的落地,以文創(chuàng)的方式賦能目的地美好生活。
編輯整理 | 大地風(fēng)景文旅集團(tuán)
素材來源 | 北京風(fēng)景文創(chuàng)文化發(fā)展有限公司
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