工業(yè)旅游是以現有的工廠(chǎng)、企業(yè)、公司及在建工程等工業(yè)場(chǎng)所作為旅游客體的一種專(zhuān)項旅游。工業(yè)企業(yè)、旅游者、政府和社區居民等多方受益。工業(yè)企業(yè)既能夠獲得直接經(jīng)營(yíng)收入，又能夠樹(shù)立起良好的企業(yè)形象；滿(mǎn)足旅游者在觀(guān)光、采購、求知等多方面的需求；拉動(dòng)內需，激活當地經(jīng)濟，促進(jìn)當地服務(wù)業(yè)的發(fā)展，增加地方財政收入。
工業(yè)遺產(chǎn)從沉睡到新生，實(shí)現保護利用雙贏(yíng)。我國現有工業(yè)遺產(chǎn)依托產(chǎn)業(yè)類(lèi)型與我國工業(yè)發(fā)展歷史具有緊密聯(lián)系，主要可以劃分為機械、煤炭和煉焦、食品、冶金、水利等20余種產(chǎn)業(yè)類(lèi)型。
典型案例——德國礦業(yè)博物館（BergbauMuseum）成立于1930年，是萊布尼茨學(xué)會(huì )的八個(gè)研究博物館之一，研究、教授和保存所有相關(guān)時(shí)期地質(zhì)資源的開(kāi)采、加工和利用的歷史，與大學(xué)和非學(xué)術(shù)機構、文化和科學(xué)界進(jìn)行合作研究，具有國家和國際相關(guān)性和影響力。
典型案例——北京751旅游休閑街區，751隸屬于正東集團，始建于1945年，是中國“一五”計劃期間157個(gè)國有重點(diǎn)工業(yè)項目之一，是中國電子工業(yè)系統唯一的基礎綜合能源供應公司和北京市三大煤氣氣源廠(chǎng)之一。園區以時(shí)尚設計為主，涵蓋服裝、建筑、家居、汽車(chē)、大數據等多門(mén)類(lèi)跨界業(yè)態(tài)。
典型案例——紐約高線(xiàn)公園（High Line Park）是一個(gè)位于紐約曼哈頓中城西側的線(xiàn)型空中花園，由廢棄的高架貨運鐵路改造而來(lái)。歷經(jīng)13年的改造設計，由高線(xiàn)之友與紐約市公園與娛樂(lè )部合作規劃、維護和運營(yíng)，包括居民樓、寫(xiě)字樓、畫(huà)廊、酒店和商場(chǎng)，共有11處上下出口供人在公園開(kāi)放時(shí)段隨意進(jìn)出。
典型案例——首鋼工業(yè)文化旅游區，“一部首鋼史，半部北京史” 1919年成立的首鋼，面對當今中國高質(zhì)量發(fā)展的新機遇和挑戰，為綠色低碳和創(chuàng )新發(fā)展作出示范。在科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)和綠色發(fā)展理念引領(lǐng)下，園區通過(guò)綠色技術(shù)創(chuàng )新，讓土地遺址變身場(chǎng)景文化；通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng )新，讓生產(chǎn)生活創(chuàng )造場(chǎng)景價(jià)值等。
據統計，我國現有依托工業(yè)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工業(yè)旅游景區共361家，全國各身份均有所分布。根據綜合影響力排名篩選前100的工業(yè)旅游景區，發(fā)現山東和河北相關(guān)景區影響力大、數量多，分別擁有11家、10家。知名的乳業(yè)、酒業(yè)、汽車(chē)機械制造業(yè)類(lèi)工業(yè)旅游景區排名靠前。
經(jīng)典案例——北海道白色戀人巧克力工廠(chǎng)，日本“巧克力工廠(chǎng)”：帶動(dòng)一個(gè)城市的旅游業(yè) 項目概況：位于日本北海道札幌市，占地面積約為15畝。每年全球大量游客為體驗巧克力工業(yè)游專(zhuān)程飛來(lái)這里，這里也成為了日本年輕情侶眼中人氣最旺的約會(huì )之地。
經(jīng)典案例——美國納帕谷(Napa Valley)世界葡萄酒旅游勝地 項目概況：納帕谷(Napa Valley)位于舊金山以北約50英里，是美國第一個(gè)躋身于世界級的葡萄酒產(chǎn)地。納帕谷是一塊35英里長(cháng)，5英里寬的狹長(cháng)區域，成為了一個(gè)以葡萄酒酒文化、莊園文化而負有盛名的旅游勝地。
伊利健康谷： 致力于為伊利打造引領(lǐng)全球工業(yè)旅游4.0新樣板。
烏蘭木倫鎮工業(yè)旅游： 通過(guò)工業(yè)旅游的發(fā)展，推動(dòng)新農村與新鎮區的建設，全面完善烏蘭木倫各類(lèi)城鎮基礎設施與文化休閑設施，構建客貨分離的交通體系，從而全面優(yōu)化烏蘭木倫鎮的人居生活環(huán)境，并通過(guò)旅游這一形象窗口，展示現代化工業(yè)宜居小鎮風(fēng)采，構建現代生活化礦區典范，打造國內工礦區轉型發(fā)展的樣板。
洋河酒廠(chǎng)酒文化旅游： 規劃立足對“三業(yè)”（行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)）專(zhuān)項背景分析，以旅游為導向思考企業(yè)未來(lái)，構建“5個(gè)手指、一個(gè)拳頭“的酒文化模式，為與企業(yè)軟實(shí)力平臺建設相銜接，與企業(yè)戰略動(dòng)態(tài)耦合，且能不斷實(shí)現產(chǎn)品孵化創(chuàng )新的酒文化旅游發(fā)展模式。將酒文化旅游深度嵌入產(chǎn)品背書(shū)、文化再造、品牌重塑、平臺搭建和能力建設等企業(yè)軟實(shí)力戰略當中，助力企業(yè)轉型突破發(fā)展。
大地風(fēng)景文旅研究院（BES Culture & Tourism Research Institute）針對疫后文旅發(fā)展及應對特別推出了免費系列培訓課程，“權威行業(yè)大咖+實(shí)戰精英+一線(xiàn)操盤(pán)手”聯(lián)合授課，內容涵蓋旅游業(yè)疫后修復和產(chǎn)業(yè)振興、文旅融合、十四五規劃、旅游投資及運營(yíng)、鄉村振興、疫后景區創(chuàng )A扶持政策、5G景區、康養旅游、輿情管理、網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)等行業(yè)熱點(diǎn)，旨在幫助文旅企業(yè)和文旅從業(yè)者、管理者、投資開(kāi)發(fā)商等獲得具有實(shí)用價(jià)值的行業(yè)指導，為文旅發(fā)展突破困境提供智力保障，為文旅行業(yè)保駕護航。
